物資城年前精心準(zhǔn)備，提前謀劃，分組定人，有計劃、有步驟、有針對性地走訪商戶，加強(qiáng)了與商戶的溝通，獲得了商戶的好評。經(jīng)過商管科全體人員的努力，招商工作也有了較大的突破；物貿(mào)大廈在加大對大客戶服務(wù)的同時，立足于實(shí)際，著眼于商戶的長遠(yuǎn)發(fā)展，通過定期、不定期、多層次的溝通交流，獲得了主要客戶的一致好評；物資經(jīng)營部落實(shí)公司強(qiáng)優(yōu)、扶良的決策，在多數(shù)煤礦采取限產(chǎn)、保價的形勢下，不等、不靠，克服種種困難，多方運(yùn)作，積極開展了火運(yùn)煤業(yè)務(wù)；舊車市場緊緊抓住車管所新車入戶在市場開通的契機(jī)，不斷拓寬和豐富市場的服務(wù)內(nèi)容，交易收入和舊車買賣業(yè)務(wù)收入均都有不同程度的提高；公司控股的沁北物流在保持良好運(yùn)營的同時，2月份完成了土地證照的辦理，使其獲得了進(jìn)一步發(fā)展擴(kuò)大的平臺；后勤、保衛(wèi)及各值班人員在春節(jié)期間按時上崗、認(rèn)真檢查，保障了公司的安全運(yùn)營。
受外部大環(huán)境的影響，公司在發(fā)展的同時也遇到了一些困難。物資城遭受沖擊，商戶經(jīng)營出現(xiàn)困難，為此公司采取一系列優(yōu)惠措施，與商戶共度難關(guān)；物資經(jīng)營鑒于目前經(jīng)營形勢的惡化，堅持審慎的原則，優(yōu)選業(yè)務(wù)合作伙伴，謹(jǐn)慎業(yè)務(wù)拓展，但新開展的火運(yùn)煤業(yè)務(wù)也面臨很多困難；舊車市場競爭加??；物貿(mào)大廈雖然租賃業(yè)務(wù)穩(wěn)定，但賓館的收入很不理想；內(nèi)部管理制度也有待進(jìn)一步完善，風(fēng)險防范意識缺失，節(jié)能降耗工作需進(jìn)一步落實(shí)。
*后，李總要求3月份要做好以下幾個方面的工作：
物資城要認(rèn)真組織，切實(shí)落實(shí)惠商措施，以解決商戶實(shí)際困難為主，做好服務(wù)工作，商管、后勤、保衛(wèi)聯(lián)合分片劃區(qū)、包干到戶。招商工作要快、要實(shí)；物資經(jīng)營要完善工作流程，進(jìn)一步加強(qiáng)往來合同的規(guī)范和維權(quán)意識，切實(shí)提高規(guī)避風(fēng)險的能力，明確嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、完整的合同文本是開展經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，也是保護(hù)企業(yè)利益和當(dāng)事人自身利益的需要。在鞏固目前資源基地的同時，關(guān)注外部形勢變化并利用煤炭業(yè)務(wù)的拓展加強(qiáng)工作人員的能力鍛煉；舊車市場認(rèn)真研究國家對振興汽車行業(yè)政策實(shí)施帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；綜合部、監(jiān)督檢查室督促各部門做好員工考核后的思想工作和公司薪資調(diào)整方案的擬定；各部門都要重視公司內(nèi)刊《恒橋之聲》的宣傳和投稿工作并注意收聽、收看兩會報道，關(guān)注民間個貸規(guī)定，系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性減稅等方面。
